„Demografischer Wandel – Chance für Clevere“ | Wochenanzeiger

Demografischer Wandel – diese Entwicklung bedroht die Wirtschaft mit Szenarien von Fachkräftemangel und unbesetzten Lehrstellen. Und der schleichende Prozess einer immer deutlicheren Veränderung der Bevölkerungsstruktur zeigt bereits heute seine ersten Auswirkungen. Es wäre aber ebenso fatal, auf diese Veränderungen ausschließlich mit Maßnahmen der Personalpolitik zu regieren, wie von Flensburg bis Berchtesgaden pauschal mit einem Bevölkerungsrückgang zu rechnen. In ihrem Buch „Demografischer Wandel – Chancen für Clevere“ zeigen die Autorinnen Susanne Mayer und Ingrid Mayer-Dörfler, dass es beim Thema „Demografischer Wandel“ um bedeutend mehr geht, als um den berüchtigten Fachkräftemangel. Denn nur der Unternehmer, der die demografiefeste Ausrichtung seines Unternehmens nicht versäumt, sichert sich die Zukunft auf seinem Markt. Die Autorinnen begleiten den Leser mit kompakten Informationen und ausführlichen Beispielen auf dem Weg zu eine praxistauglichen Demografiemanagement.

Demografische Veränderungen haben nach Ansicht der Autorinnen zum einen nicht minder deutliche Auswirkungen auf Absatzmärkte und Nachfrageverhalten. Zum anderen vollziehe sich die Bevölkerungsveränderung nicht gleichförmig, sondern verlaufe höchst unterschiedlich. Dabei zeige sich diese inhomogene Entwicklung nicht nur großräumig zwischen den einzelnen Bundesländer, sondern auch innerhalb eines Bundeslandes für Regionen und Städte. So gibt es unter Großstädten sowohl Boomregionen, die auch zukünftig mit einer Bevölkerungszunahme rechnen können – zum Beispiel München, Düsseldorf, Dresden, wie schrumpfende Zentren – Essen, Lübeck, Chemnitz. Ebenso unterschiedlich verlaufe der Veränderungsprozess in kleineren Kommunen und regionalen Wirtschaftszentren. Dabei zeige das Beispiel von Düsseldorf und Essen, dass die demografische Veränderung auch bei räumlich nah gelegenen Kommunen mitunter sehr konträr verläuft.

Insbesondere kleinere und mittelständische Unternehmen seien aufgrund einer meist stark regional orientierten Unternehmensausrichtung von dieser Entwicklung betroffen. Für alle Unternehmen, die ihre Produktschiene, ihr Kundenaufkommen, ihre Personalrekrutierung an ihren regionalen Standortfaktoren ausrichten, werde die genaue Kenntnis der demografischen Entwicklung dieser betriebsspezifischen Regionen überlebenswichtig. Das gelte selbst für die Unternehmen, deren Standort und Absatzmarkt in prosperierenden Wirtschaftsräumen liegt. Wie die bisherige Bevölkerungsentwicklung – und noch mehr die Prognose der kommenden Jahre – zeige, ist Bevölkerungszunahme nicht gleichbedeutend mit einer unveränderten Bevölkerungsstruktur. Die Autorinnen sind sich sicher, dass auch Unternehmen aus Boomregionen gut daran tun werden, dem Thema Demografie Beachtung zu schenken. Dabei komme dem Zeitfaktor eine besondere Bedeutung zu. Nur wer die demografischen Veränderungen seines Absatzmarktes und seiner Kundenstruktur rechtzeitig erkenne, hat den nötigen Zeitvorsprung, um die Unternehmensorganisation und/oder das eigene Angebot diesen Veränderungen optimal anzupassen.

Ein zukunftsorientierter Unternehmer werde nicht darum herum kommen, sich zu den demografischen Daten und Prognosen seiner für ihn wichtigen Regionen zu informieren und seine Unternehmensentscheidungen daran auszurichten. Wobei diese Entscheidungen und Maßnahmen für eine demografiefeste Unternehmensausrichtung wesentlich von einigen Faktoren des einzelnen Unternehmens und den Unternehmenszielen abhängen. Aus diesem Grund könne es pauschalierenden Lösungen kaum gelingen, eine effiziente, demografiefeste Strategie für das einzelne Unternehmen zu entwickeln. Wie auch für kleinere und mittelständische Unternehmen diese Daten einfach und kostengünstig ermittelt werden können und ob, wann und mit welchem Handlungsspektrum das einzelne Unternehmen reagieren sollte, das beschreibt das Praxisbuch „Demografischer Wandel – Chance für Clevere“.

Die Autorinnen bieten Informationen und praktische Anleitungen, wie die wesentlichen Faktoren demografischer Veränderungen für das einzelne Unternehmen erkennbar sind, wie sich Hürden bei der Planung und Umsetzung betrieblicher Maßnahmen umschiffen lassen und welche Strategien das Unternehmen auf dem Weg in eine demografiefeste Zukunft unterstützen. Das Buch zeigt, welche Bedeutung der demografische Wandel für das einzelne Unternehmen haben kann. Es zeigt aber auch, dass kein Unternehmer den zukünftigen gesellschaftlichen Veränderungen machtlos ausgeliefert ist, wenn er die dadurch notwendigen Unternehmensprozesse aktiv und vor allem frühzeitig gestaltet.